Product Discovery
для B2B-продуктов

Помогаем компаниям находить, проверять и упаковывать продуктовые гипотезы до старта разработки

Мы помогаем пройти путь от идеи или бизнес-задачи до проверенной продуктовой гипотезы, бизнес-кейса и решения о запуске MVP

SMG развивает направление Product Discovery как отдельную услугу для клиентов, которым важно не просто «сделать IT-продукт», а сначала понять: есть ли реальная боль, рынок, платёжеспособный спрос и потенциал для запуска. Путь от идеи или бизнес-задачи до проверенной продуктовой гипотезы, бизнес-кейса и решения о запуске MVP

Что мы делаем

SMG может провести комплексное discovery-исследование для новых B2B-продуктов, цифровых сервисов и внутренних IT-решений. В рамках Product Discovery мы можем:

Наша цель — снизить риск разработки продукта, который не будет востребован рынком

  • Cформулировать и структурировать продуктовые гипотезы
  • Провести анализ рынка и целевых сегментов
  • Оценить объем рынка TAM / SAM / SOM и коммерческий потенциал
  • Провести конкурентный
    анализ
  • Выявить боли и задачи целевой аудитории
  • Провести проблемные и решенческие интервью
  • Подготовить паспорт продуктовой гипотезы / продуктовой концепции
  • Рассчитать предварительную экономику продукта
  • Сформировать рекомендации по MVP
  • Помочь принять решение Go /
    No-Go перед разработкой

Какие гипотезы 
нам интересны

Мы открыты к сотрудничеству с компаниями, экспертами, предпринимателями и командами, которые видят перспективные B2B-гипотезы в цифровых нишах

  • AI-инструменты для автоматизации B2B-процессов

  • E-commerce и marketplace tech

  • MedTech

  • LogisticsTech и Supply Chain

  • SaaS B2B

  • Внутренние корпоративные сервисы, которые можно превратить в продукт

  • Электронные торговые и закупочные площадки

Наш подход

Мы используем и адаптируем современные продуктовые фреймворки под задачи конкретного клиента, рынка и стадии гипотезы. В работе мы применяем:

Double Diamond / «Двойной кристалл»

01

Используем подход для разделения процесса на два крупных этапа: сначала глубоко исследуем проблему и рынок, затем формируем и проверяем возможные решения

Экпресс MVP

02

После исследования формируем требования и запускам MVP для быстрой проверки спроса к продуктовой гипотезе

CustDev и интервью с клиентами

03

Проводим проблемные и решенческие интервью, чтобы проверить, действительно ли у целевой аудитории есть боль, как она решается сейчас и готов ли клиент платить за новое решение

HADI-циклы

04

Формулируем гипотезы, определяем действия для проверки, собираем данные и делаем выводы. Такой подход позволяет двигаться итерационно и не тратить ресурсы на неподтверждённые идеи

Скоринг продуктовых гипотез

05

Оцениваем гипотезы по внутреннему скорингу с критериями: размер рынка, сила боли, частота проблемы, ЦА, конкурентная среда, потенциальная экономика

TAM / SAM / SOM

06

Считаем потенциальный объём рынка на разных уровнях: общий рынок, доступный рынок и реалистично достижимая доля в горизонте запуска продукта

Продуктовый комитет

07

Помогаем выстроить процесс принятия решений по гипотезам: какие идеи стоит отправлять в MVP, какие требуют дополнительной проверки, а какие лучше остановить до начала разработки

Если у вас есть идея продукта, клиентская боль, нишевая экспертиза или запрос на исследование рынка — оставьте заявку, и мы обсудим формат сотрудничества

Что получает клиент

По итогам Product Discovery клиент получает не абстрактное исследование, а прикладной набор материалов для принятия решения

Отчет по рынку 
и конкурентам

Список зарубежных аналогов и стартапов в рамках гипотезы

Карта целевой аудитории 
и сегментов

Список проверенных клиентских болей

Паспорт продуктовой гипотезы

Карта рисков 
и ограничений

Расчет 
TAM / SAM / SOM

Предварительная бизнес-модель

Рекомендации и требования к MVP

Лендинг, MVP, который можно развивать клиенту 
(по запросу)

Заключение по перспективности гипотезы от Продуктового комитета

Roadmap проверки 
гипотезы

Для кого это полезно

Product Discovery может быть полезен, если вы:

Выбираете между несколькими продуктовыми гипотезами

Хотите превратить внутренний сервис в коммерческий продукт

Ищете новые SaaS-направления для роста

Хотите системно управлять портфелем продуктовых гипотез

Нужен взгляд со стороны на продукт, рынок и гипотезу

Мы помогаем компаниям проверять продуктовые гипотезы до разработки: собрать доказательства, оценить риски, определить MVP и принять решение — запускать, пилотировать, менять или останавливать идею

Павел Нарушевич

Павел Нарушевич

CEO SMG

Наш подход помогает соединить три уровня:

Рынок

Есть ли спрос и деньги

Продукт

Какую боль решаем и для кого

Технологии

Насколько реалистично и эффективно
это разработать

Зачем проводить Discovery

Если по итогам Discovery гипотеза не подтверждается, клиент может отказаться от разработки до найма команды или запуска проекта. В сценарном расчёте это может означать экономию месяцев ФОТ и сотен часов разработки

Давайте обсудим вашу гипотезу

Если у вас есть идея B2B-продукта, запрос на исследование рынка или желание проверить новую SaaS-гипотезу — оставьте заявку. Мы поможем понять, стоит ли двигаться дальше, какой рынок может быть доступен и какой MVP имеет смысл запускать

  • Вы

    Здравствуйте, у меня есть идея!

  • Discovery Lead

    Супер, давайте обсудим! 🤗